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Molte Società, Enti, ONLUS, appartengono a quella categoria di enti giuridici (anche pubblico-economico) che possono incorrere nella responsabilità amministrativa in questione, e non lo sanno!
TD Consulting, avvalendosi di consulenti esperti, con competenze certificare da ente terzo KHC, è in grado di realizzare ed implementare un modello di organizzazione e gestione oltre ad un sistema di controllo interno, con idonee norme di comportamento, in grado di prevenire la commissione dei reati annoverati dal decreto 231/2001, da parte dei soggetti (amministratori, dipendenti o altri collaboratori) cosiddetti “apicali” e da quelli sottoposti alla loro vigilanza. In caso di commissione di reato, tale modello implementato, impedisce, alle condizioni stabilite dal D.Lgs. 231/2001, il sorgere della responsabilità amministrativa delle Società.
TD Consulting offre la consulenza sui Modelli di organizzazione, gestione e controllo ex D.Lgs. 231/01 comprendente:
•    Valutazione preliminare sull’opportunità di adozione del modello e sulle eventuali problematiche di attuazione;
•    Mappatura delle aree aziendali a rischio;
•    Assessment o valutazione dei rischi di reato;
•    Implementazione della parte “gestionale” del modello organizzativo
•    Implementazione della parte “di controllo” del modello organizzativo
•    Istituzione dell’organismo di vigilanza
•    Elaborazione del codice etico
•    Elaborazione del sistema disciplinare
•    Comunicazione istituzionale e formazione
•    Realizzazione del Modello di organizzazione e gestione ex D.Lgs. 231/2001;
•    Redazione o integrazione di procedure aziendali conformi ai principi indicati nel Modello stesso e adeguamento della contrattualistica in essere;
•    Supporto all’Organismo di Vigilanza nello svolgimento delle varie attività
•    Assunzione del ruolo di Organismo di Vigilanza;
•    Erogazione della formazione al personale dipendente;
•    Audit periodici per il miglioramento continuo del Modello.
Sulla base di un assessment iniziale è possibile individuare le responsabilità di ogni funzione, le procedure che dovranno essere adattate o realizzate, definendo il programma per la realizzazione del Modello di organizzazione, precisando attività, responsabilità, impegni e relative tempistiche.

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